為慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年,進一步弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和先進典型的示范帶頭作用,在公司內(nèi)部營造出“層層有榜樣、級級有先進”的生動局面,公司決定開設(shè)“樹先鋒 展風(fēng)采”——黨員先鋒示范崗事跡宣講專欄,引導(dǎo)全體黨員向先鋒看齊、向使命聚焦,激發(fā)公司員工履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,永葆初心本色。
思想堅定,提升為民服務(wù)的“高度”
作為一名黨員,他能夠不斷增強黨性觀念和宗旨服務(wù)意識,按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴格遵守黨的紀律,執(zhí)行黨的決定和要求,以永葆共產(chǎn)黨員先進性為目標(biāo),時刻鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。在服務(wù)用戶時,他堅持以“黨員表率、與人為善”的心態(tài)對待每一位用戶,把黨的溫暖通過用心服務(wù)傳遞給身邊群眾,讓黨員先鋒旗幟在供熱生產(chǎn)一線高高飄揚。
辦好實事,提升老舊小區(qū)改造的“精度”
金碧苑小區(qū)是老舊小區(qū),存在用戶庭院管網(wǎng)老化、多次漏水、室內(nèi)溫度低等情況。為有效解決這一問題,確保用戶溫暖過冬,供暖季,在公司副總經(jīng)理陳繼彤的帶領(lǐng)下,鄧永和分公司人員積極采取措施、多措并舉,一方面與社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)反復(fù)交流溝通,協(xié)調(diào)分工事宜,另一方面同設(shè)計人員進入小區(qū)進行現(xiàn)場查看,拿出合理的管網(wǎng)優(yōu)化整改方案,積極協(xié)調(diào)組織施工單位施工,最終圓滿完成了小區(qū)的庭院管網(wǎng)改造工作,確保了該小區(qū)125戶居民正常用暖,得到用戶一致好評。
換熱站運行過程中,存在“大馬拉小車”、“小馬拉大車”、站內(nèi)設(shè)備設(shè)計負荷與用戶實際負荷存在偏差、城中村二網(wǎng)流量不易平衡等問題,嚴重影響用戶的用熱采暖效果。為全力解決這些問題,鄧永同志多次進行實地調(diào)查,入戶面對面聽取群眾冷暖訴求,現(xiàn)場分析問題癥結(jié),根據(jù)實際情況拿出合理的技改方案,組織相關(guān)人員全年共對7座換熱站站內(nèi)設(shè)施設(shè)備進行優(yōu)化提升改造,6個城中村加裝戶到戶平衡閥1454個。同時,積極做好改造后期的服務(wù)工作,到各個換熱站所帶的用戶家中進行入戶走訪,了解改造后的采暖效果,及時解決用戶不熱問題。庭院管網(wǎng)改造后,用戶的采暖質(zhì)量效果同比往年穩(wěn)步提高,獲得社區(qū)工作人員及轄區(qū)居民的一致認可。
作為一名公司的老員工,鄧永經(jīng)常說:“一個人再能干,力量也是有限的,只有大家都成為專業(yè)人員,我們的工作才能越干越好”。他將所學(xué)到的經(jīng)驗毫無保留地傳給新上崗的員工,從思想、作風(fēng)到安全、技能,他都“面對面”“手把手”的傳授,對新員工中存在的不足,及時幫其理思路、講方法,通過同學(xué)習(xí)、同工作,做到責(zé)任共擔(dān),問題共解,共同提高,用實際行動帶動新人,傳授經(jīng)驗。一年來,在熱力站管理方面,他帶領(lǐng)分公司完成了管網(wǎng)平衡300余次,失水排查120余次,查出失水點50余處,在2023年度供暖季節(jié)水2.87萬噸,節(jié)熱40.48GJ,安全、平穩(wěn)完成了2023年度熱力站運行工作。